很多app运营者对于用户增长的认知都有误解，就像有些app用户增长的速度非常快，而有些app在运营的过程中就已经死掉了，目前对于用户增长很普遍的做法是用户邀请、应用市场排名、用户间转化等方式，如果都做了，但是效果不明显，那么，是不是你对这个概念有什么误解呢？
分析一下为什么会做了运营工作但是没有用户量的原因。
1、并没有数据分析专业人员
运营虽然都是慢慢摸索出来的，然后从中找出用户增长的点，实际上，很多运营者都是半路出家，数据分析师入行的人实在不多，大多数都是从市场、渠道、运营等进来的，而这类的人员在团队中并没有起到真正懂用户，真正懂用户增长应该怎么做的人。
2、可行性策略制定
这方面的人材就更少了，成功的了，都已经是大平台了。
3、跨部门合作不畅
这个问题不是一个运营团队出现的问题，多个部门合作均会有这样或是那样的问题，跨度大，合作自然也就有不畅的情况。
那么，想要改变用户增长慢的情况，可以从哪些思路出发？
1、广告投放另大力度
运营就是一个花钱换用户的过程，想要用户量增长，自然就不能少了展现，但是投放要有好的渠道，有具体的策略，保证单个用户转化成本可控，或是后期能回本。
2、应变能力
抽出自然就得有回报，这就需要产品本身有商业应变能力，无论是流量变现或是订单转化，在有用户的基础上产品能产生盈利才是目的。
3、吸收新用户，盘活老用户
用户吸引进来后，还要盘活老用户，在用户活跃的过程中，产品自然才有生存的可能性。所以这就需要运营团队研究用户的生存周期，构建用户模型，做好新用户留存分析、老用户活跃分析，适时出现活动，召回老用户，每个环节都要做好。
4、用户增长不是一个运营团队的事
想要把一个产品运营好，不是一个产品运营部门的事儿，要多个部门同时合作才能更成功，应该是跨部门的，整个团队的任务，需要被拆解到团队的每个部门、成员。比如活动、KOL、UGC运营，就可以根据用户增长这个目标，拆解策略，从而让团队更有凝聚力。
看了以上内容您对于app产品运营用户增长是否有想的理解了？如果您对于产品运营还有疑问，欢迎平电咨询我公司。
